内容简介
本研究成果主要在大变革时代背景下，面向国家石油重大产业安全和经济主战场的需求，面向传统石油产业数智化转型升级的需求，面向国家科技驱动发展战略的需求，以“卡脖子”关键管理技术难题为导向，基于国家自然科学基金、中国石油集团、中国海洋石油集团等重大项目，从新型跨国石油领军集团的战略决策、战略管理和战略实施等三个层面，以及基于三个层面的“全景式”世界一流企业的整体技术管理体系的视角，研究新型跨国石油领军集团投资项目和资产组合理论模型和算法、模型实践检验、“世界一流企业”技术管理体系、工程应用的有效产教融合，实现理论成果与实践的有效产教融合，促进新型跨国石油领军集团的高质量发展，提升世界一流新型跨国石油领军集团投资项目与资产组合管理和决策体系和管理决策能力现代化。
目录介绍
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世界一流跨国集团公司：管理与决策
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引言1
第一部分战略决策层面：
世界一流跨国集团公司资产组合项目动态群体决策理论
第1章基于区间三角模糊数的多属性群体决策研究11
1.1区间三角模糊数多属性群体决策11
1.1.1区间三角模糊数及其运算11
1.1.2区间三角模糊数的熵与交叉熵概述14
1.2基于熵权VIKOR的区间三角模糊数多属性群体决策17
1.2.1属性权重确定方法分析18
1.2.2基于熵权VIKOR的区间三角模糊数的多属性群体决策拓展算法18
1.2.3拓展的VIKOR区间三角模糊数算例分析21
1.2.4算法灵敏度分析23
1.3基于拓展的TOPSIS的区间三角模糊数多属性群体决策算法25
1.3.1拓展的区间三角模糊数集结算子25
1.3.2基于交叉熵TOPSIS算法的区间三角模糊数多属性群体决策算法27
1.3.3基于拓展的区间三角模糊数相似度的TOPSIS算法29
1.3.4算例分析与对照31
1.3.5算法灵敏度分析34
1.4基于优先关系的区间三角模糊数多属性群体决策算法研究36
1.4.1属性关系与集结方法36
1.4.2基于可能度的优先序关系38
1.4.3基于可能度排序的区间三角模糊数多属性群体决策算法39
1.4.4算例对照分析40
第2章基于集对理论的混合多属性群体决策研究43
2.1集对理论43
2.1.1集对理论相关概念43
2.1.2二元联系数的相关运算45
2.1.3二元联系数的熵与交叉熵46
2.2混合多属性群体决策评价体系46
2.2.1混合型多属性决策体系47
2.2.2混合多属性决策信息的统一化47
2.3基于集对理论的混合多属性群体决策模型50
2.3.1基于二元联系数的混合多属性群体决策算法51
2.3.2算例分析与算法对照54
2.4混合多属性群体决策动态研究59
2.4.1动态决策权重研究59
2.4.2基于二元联系数的混合多阶段动态群体决策算法59
2.4.3混合多属性动态群体决策算例分析60
第3章跨国石油集团公司大群体决策与群体意见交互动态研究63
3.1大群体专家聚类分析63
3.1.1聚类相关理论63
3.1.2拓展的专家聚类66
3.1.3以决策信息为基础的专家权重确定方法67
3.2基于DigraphDEMATEL方法的专家权重算法研究70
3.2.1图论相关理论70
3.2.2DEMATEL方法71
3.2.3拓展的DEMATEL权重算法72
3.3基于改进SIR模型的专家群体意见动态竞争演化研究75
3.3.1意见传播模型研究现状76
3.3.2改进的动态群体意见交互模型SInR76
3.3.3多意见竞争演化分析80
3.3.4动态竞争演化模型分析84
第4章跨国石油集团公司投资项目群体决策体系与应用研究86
4.1石油行业决策特点分析86
4.1.1行业现状86
4.1.2石油行业决策特点87
4.2跨国石油集团公司投资决策指标体系设计88
4.2.1跨国石油集团公司投资决策指标体系现状88
4.2.2现有跨国石油集团公司群体决策存在的问题90
4.2.3石油企业投资决策指标体系设计91
4.3跨国石油集团公司投资项目动态群体决策算法与实证分析95
4.3.1跨国石油集团公司投资项目动态群体决策算法体系95
4.3.2跨国石油集团公司投资项目动态群体决策算法实例分析96
第二部分战略中观管理层面：
世界一流跨国集团公司资产组合模型理论
第5章跨国石油集团公司投资组合风险取值范围研究105
5.1简单加权投资组合风险取值范围研究105
5.1.1问题描述105
5.1.2简单加权投资组合风险取值范围106
5.2简单加权投资组合有效性指标取值范围研究109
5.2.1风险最小化简单加权投资组合有效性的定义109
5.2.2简单加权投资组合有效性指标的取值范围109
5.3风险最小化简单二次方加权与简单加权投资组合的比较研究110
5.3.1简单二次方加权与简单加权投资组合风险的定义110
5.3.2风险最小化简单二次方加权与简单加权投资组合的比较110
5.4风险最小化加权投资组合为最优投资组合的充要条件112
5.4.1简单加权组合和简单二次方加权组合为最优组合的充要条件112
5.4.2简单加权组合和简单二次方加权组合为最优组合的等价条件115
第6章跨国石油集团公司二次效用函数单目标投资组合模型121
6.1效用函数理论121
6.1.1效用函数121
6.1.2常见风险厌恶型效用函数121
6.2二次效用函数下最优投资组合122
6.3实例分析123
6.3.1数据选取和正态性检验123
6.3.2结果分析125
第7章两类跨国石油集团公司双目标投资组合模型127
7.1基于业务板块带有营业收入约束的均值方差投资组合模型127
7.1.1分目标乘除法127
7.1.2带有营业收入约束的均值方差投资组合模型128
7.1.3实例分析129
7.2基于存量和增量资产带比例界定的均值VaR投资组合模型132
7.2.1存量和增量资产优化原理132
7.2.2基于存量和增量资产的优化决策模型133
7.2.3基于存量和增量资产的投资组合模型134
7.2.4实例分析135
第8章三类跨国石油集团公司多目标投资组合模型144
8.1基于三元区间数的均值标准差偏度混合多目标投资组合模型144
8.1.1问题描述144
8.1.2基于三元区间数的投资组合模型的构造145
8.1.3实例分析146
8.2有比例界定的均值方差峰度混合多目标投资组合模型150
8.2.1混合多目标投资组合模型的建立150
8.2.2混合多目标投资组合模型的算法151
8.2.3实例分析152
8.3基于三角模糊收益的均值方差VaR偏度半熵多目标投资组合模型155
8.3.1基本概念和原理155
8.3.2可信性理论及应用156
8.3.3模糊投资组合模型的构建157
8.3.4数值算例160
8.3.5比较分析163
第9章两类跨国石油集团公司多周期投资组合模型165
9.1基于三元区间数的终端财富最大的多周期投资组合模型165
9.1.1符号说明165
9.1.2多周期投资组合模型的构造166
9.1.3数值算例167
9.2基于VaR峰度的多周期log最优投资组合模型171
9.2.1符号说明及基本定义171
9.2.2单周期模型的建立172
9.2.3多周期模型的建立172
9.2.4实例分析173
第三部分战略微观实施层面：
世界一流跨国集团公司多维动态门径投资决策理论
第10章跨国集团公司投资项目决策与模型分析183
10.1跨国石油集团公司投资决策现状183
10.1.1项目投资决策概要183
10.1.2战略战术性导向决策184
10.2投资项目管理总体架构186
10.3投资组合优选187
10.3.1投资组合数据过滤与处理189
10.3.2线性01规划模型搭建189
10.3.3拟离散法190
10.3.4分支定界法191
10.3.5遗传算法191
10.4大数据条件下的决策流程192
第11章跨国石油集团公司投资决策指标体系设计194
11.1传统投资决策指标体系194
11.2多维度投资门径决策设计196
11.2.1企业投资决策多维门径走向196
11.2.2项目评价范围197
11.2.3从评价模型来考虑的维度198
11.3跨国石油集团公司投资决策指标体系198
11.3.1指标设计方法198
11.3.2战略因素199
11.3.3经济因素205
11.3.4风险因素209
11.3.5在大数据背景下对专家意见的考核与专业性调整221
第12章跨国石油集团公司投资决策指标体系的建立222
12.1决策评价模型的科学性222
12.2投资项目决策权重因素223
12.2.1建立价值和风险权重的基础223
12.2.2价值图形的生成224
12.2.3建立评价优选体系224
12.2.4进行战略性排序224
12.2.5战略契合度分析方法225
12.2.6基本经济价值分析因素225
12.2.7项目风险评估分析因素227
12.3投资项目决策权重的确定方法227
12.3.1定量权重的确定方法227
12.3.2定性权重的确定方法230
12.3.3权重的综合评估法231
12.4值级的设定与优先级的确定233
12.4.1值级的设定233
12.4.2值级的确定233
12.4.3战略契合维度设计234
12.4.4经济价值维度设计235
12.4.5风险系数维度设计235
12.4.6专家选择236
12.4.7公司战略决定的优先级237
第四部分整体全景式层面：
世界一流跨国集团公司技术管理体系构建
第13章世界一流跨国石油集团公司物探技术管理体系的作用过程241
13.1世界一流油公司物探技术管理体系242
13.1.1支撑要素242
13.1.2支撑要素之间的关系242
13.2油公司物探技术管理体系作用过程的框架242
13.2.1油公司物探技术管理242
13.2.2油公司物探技术管理体系的作用框架243
第14章世界一流跨国石油集团公司物探技术管理体系的构建244
14.1油公司物探技术管理体系的构建244
14.1.1物探技术管理体系的多维度244
14.1.2物探技术管理体系的子系统245
14.1.3物探技术管理体系的过程/流程247
14.1.4油公司物探技术管理体系的空间结构250
14.2世界一流油公司物探技术管理体系的内涵和构成要素251
14.2.1世界一流油公司物探技术管理体系的内涵252
14.2.2世界一流油公司物探技术管理体系的构成要素252
14.2.3世界一流油公司物探技术管理体系构成要素之间的关系253
14.3影响世界一流油公司技术管理体系建设的因素254
14.3.1主要依据254
14.3.2影响因素257
14.4世界一流油公司物探技术管理体系的总体架构与生态系统258
14.4.1世界一流油公司物探技术管理体系的总体架构258
14.4.2世界一流油公司物探技术管理体系的生态系统258
参考文献260