本书全面系统地介绍了邮政工程专业及其知识体系,以及相关的技术、管理方法和综合应用。全书分为专业篇、技术篇、方法篇和综合篇四大部分,共９章。其中,专业篇包括第１～３章,分别介绍了从传统邮政到智慧物流的发展历程,智慧物流的基本概念和架构,以及邮政工程专业及其知识体系;技术篇包括第４～５章,分别阐述了邮政工程专业所涉及的信息技术和装备技术；方法篇包括第６～８章,系统阐述了设施选址规划与布局、仓储与库存管理,以及运输与配送;综合篇包括第９章,结合实际,介绍了系统优化与仿真评估的相关
内容。
本书可作为高等学校邮政工程专业及其他物流相关专业本科生的导论教材,也可作为邮政行业从业人员培训的核心教材,同时适合从事相关教学、研究的教师、研究生、物流企业工程技术及管理人员用作参考书。

目录邮政工程导论目录
专业篇
第1章从传统邮政到智慧物流3
1.1新一代信息技术赋能下的智慧快递物流运营场景4
1.2邮政业与智慧物流9
1.3人工智能技术在邮政行业的典型应用10
1.4全流程智能化的邮政企业实践11
1.5邮政快递业与现代制造业深度融合的企业实践14
本章小结17
参考文献18
第2章智慧物流概论19
2.1智慧物流综述19
2.1.1智慧物流的定义19
2.1.2智慧物流系统及其特征19
2.1.3智慧物流系统的技术架构20
2.1.4智慧物流系统的功能结构22
2.2智能制造与物流系统智慧化24
2.3智慧供应链、智能制造与智慧物流25
本章小结26
参考文献27
第3章邮政工程专业概述28
3.1邮政工程专业的简介28
3.2邮政工程专业的理论基础29
3.3智慧物流视角下邮政工程专业的内涵和特征31
3.4邮政工程专业的知识体系简介34
本章小结35
参考文献35
技术篇
第4章信息技术39
4.1万物智能，源于感知——感知技术41
4.1.1环境感知41
4.1.2位置感知42
4.1.3属性感知46
4.2物流自动化，始于标识——标识技术49
4.2.1编码技术49
4.2.2条码52
4.2.3射频识别55
4.2.4OCR/OBR/图像识别/语音识别59
4.3智慧物流，基于通信——通信技术60
4.3.1通信媒介60
4.3.2网络拓扑63
4.3.3工业现场通信65
4.4物流智慧，应用为王——系统应用/开发技术71
4.4.1系统应用71
4.4.2系统开发72
4.4.3系统分析75
4.4.4系统设计77
4.5相关课程学习79
本章小结79
参考文献79
第5章装备技术80
5.1保障仓储能力的利器——仓储装备与技术82
5.1.1现代物流仓储设备的分类82
5.1.2仓储货架83
5.1.3自动化立体仓库85
5.1.4堆垛机88
5.1.5智能仓储设备90
5.2作业效率提升的关键——输送分拣装备与技术93
5.2.1输送分拣装备的特点和分类93
5.2.2连续输送机械95
5.2.3分拣技术与设备97
5.3降低劳动强度的法宝——仓储搬运装备与技术100
5.3.1装卸搬运的作用100
5.3.2叉车101
5.3.3轻型装卸搬运设备107
5.3.4托盘搬运车110
5.3.5自动导引搬运车112
5.4相关课程学习118
本章小结118
参考文献118
方法篇
第6章设施选址规划与布局121
6.1“当日达”“鲜味达”的背后——设施选址规划122
6.1.1物流设施选址概述122
6.1.2是开始，也是未来——设施选址的重要性122
6.1.3从一般性原则来思考设施如何选址123
6.1.4走程序才能体现标准化——设施选址的程序124
6.1.5一个案例告诉你，设施选址的这些因素有多重要125
6.2建得多不如建得巧——设施选址规划评价方法127
6.2.1设施选址的定性评价方法128
6.2.2设施选址的定量评价方法129
6.3建得巧更要建设好——物流设施布局130
6.3.1设施布局概述130
6.3.2物流设施怎么布局130
6.3.3设施布局分析方法与技术131
6.4一种典型的物流设施——配送中心的选址与布局134
6.4.1配送中心≠传统仓库——配送中心概述134
6.4.2配送中心的选址135
6.4.3配送中心的布局规划137
6.5相关课程学习140
本章小结140
参考文献140
第7章仓储与库存管理141
7.1基本概念141
7.1.1并无二致——现代邮政也有仓储142
7.1.2仓库142
7.1.3仓储与仓储管理144
7.1.4仓储管理系统144
7.1.5仓储管理云145
7.1.6库存与存货146
7.1.7库存管理与库存控制148
7.1.8库存管理方法与技术149
7.1.9仓储管理与库存管理的关系153
7.1.10基本概念小结153
7.2管个仓库有那么难吗——仓储管理核心内容与技术153
7.2.1仓库内都做些什么153
7.2.2难不难，试试看——仓储管理面对的问题154
7.2.3背后的玄机——有条不紊的仓储物流作业157
7.3零库存了还管什么库存——库存控制核心内容与技术159
7.3.1为什么需要库存和库存管理160
7.3.2管什么、怎么管呢——库存管理与库存控制的范畴160
7.3.3背后的玄机——千差万别话库存161
7.4相关课程学习164
本章小结165
参考文献165
第8章运输与配送166
8.1人和物的空间位移——运输与配送166
8.1.1如何使人和物的空间位置发生大幅度变化——运输166
8.1.2什么让顾客足不出户收到订单——配送170
8.1.3运输与配送的紧密关系170
8.2怎样合理地运输呢——运输方式与路线171
8.2.1不同的路有不同的风景——运输方式的选择171
8.2.2同样的路争取最优——运输路线的优化172
8.2.3利用运筹学中的最短路径问题优化运输路线174
8.2.4利用运筹学中的运输问题规划运输路线174
8.3完好地收到订单——配送模式与路线175
8.3.1自提还是等配送——配送模式的选择175
8.3.2哪条路线最优——配送路线的优化176
8.3.3利用供应链管理的多级配送问题优化配送路线177
8.4相关课程学习179
本章小结180
参考文献180
综合篇
第9章系统优化与仿真评估183
9.1现实已超乎想象——智慧物流的综合集成183
9.1.1从整体到细胞都是智慧的184
9.1.2综合物流系统的评估需求185
9.2决策方案的预期效果怎么样——仿真实验看一看186
9.2.1仿真能为物流方案评估做什么186
9.2.2系统建模与仿真的基本概念187
9.2.3系统建模与仿真的基本原理188
9.2.4几种主要的仿真类型及其应用场景189
9.2.5仿真评估与仿真优化的作用194
9.3如何做得更好——基于仿真的评估与优化195
9.3.1供应链层面的物流网络仿真优化195
9.3.2配送中心规划设计仿真196
9.3.3物流配送策略及算法仿真197
9.3.4“最后一公里”无人配送仿真198
9.3.5无人机协同作业系统的仿真应用200
9.3.6回收物流社会行为系统的仿真202
9.4未来可期——仿真、数字孪生与智慧物流205
9.5相关课程学习206
本章小结207
参考文献207